如何激励员工工作积极性
如何激励员工工作积极性
导语:当前,很多企业的内部效率低下是由活力不足、管理不善、
经营陷入困境、资产负债率居高不下所造成。事实证明,不能够形成
有效的激励,难以激发生产者和管理者的积极性是企业活力不足的主
要症结,这种情况使得单个劳动者劳动效率和工作努力程度都普遍不
高,甚至使企业优秀人才跳槽,造成人才流失严重,降低了企业的核
心竞争力。
如何激励员工工作积极性
一、什么是积极性
积极性是一种动力表现,即人在心理能动状态下的一种动力行为
反应。人在认知、情感、意志等多种心理成分处于兴奋活跃状态时可
以形成一种神奇的推动力,使智力、体力、能力发挥出最大的活力。
从其所产生的心理机制来看,它是由需要→动机→行为→目标这四个
阶段构成的。
其中人的积极性行为的基础和源泉是需要,它让人产生动机,进
而引发人的行为。同时作为行动结果超前反映的目标,能促使人的需
要转化为动机,对人的行为起着导向、激励等作用。由此可以知道,
构成人的积极性行为的心理动力的主要因素是需要、动机和目标。
如果人们追求的需要层次越高,目标越明确、动机越强烈,那么
行为的内在动力也会越大,工作积极性也越高、越持久。据此,我们
在满足员工基本需要的基础上,要懂得去激发他们产生高层次的需要,
启发他们树立明确目标,从而实现“为工作而激励,用工作去激励”
的构想,这是调动员工积极性的重要办法。通过一定的刺激,激发人
的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进就是我们所说
的激励。
二、激励员工的重要性
1.
有利于鼓舞员工士气
“明察秋毫而不见车薪,是不为也,非不能也。”即一个人若眼