扬长避短：非争不可，但和而不同
纷争一词常常被用于形容矛盾和冲突。然而，在许多时候，这种对待问题的方式却是“出淤泥而不染”，因为我们可以通过有效地管理冲突来达到更好的结果。也就是说，我们可以扬长避短，将纷争转化为推动变革的力量。
纷争让人成长
任何组织或团队都必须经历纷争。这是一种让每个成员了解自己和他人的机会。通过不同观点之间的讨论，我们可以了解他人的意见和想法，更好地了解自己的盲点和弱点。这些讨论可以让我们成为更好的沟通者、更好的团队成员和管理者。所以，我们应该看到纷争为机会，而不是威胁。
如何有效地处理纷争?
为了处理纷争，我们需要学习有效的沟通技巧、解决问题的技能和构建协作关系的策略。这些技能可以通过培训和实践得到提高。同时，我们也要明确目标和价值观，确保每个成员都有共同的方向和愿景。最重要的是，我们应该尊重每个成员的观点，理解他人不同的背景、文化和企业文化对他们的思维方式的影响。
最后的总结
纷争并不意味着破坏。在正确的管理方式下，可以成为共同进步和成长的机会。应该采取扬长避短的方式，将纷争转化为推动变革的力量。在处理纷争时，需要培养有效的沟通技能、解决问题的技能和构建协作关系的策略。最后，不要忘记尊重每位成员，了解不同的思维方式和文化背景。
