两个团队业绩PK方案奖励细则
团队PK激励方案一：绩效挑战赛
为了激励团队成员的工作积极性，公司决定设立绩效挑战赛。在挑战赛期间，两个团队将针对业绩目标展开激烈竞争。公司将设立以下奖励细则：
1. 团队业绩奖金分配：
根据挑战赛期间的业绩增长情况，公司将提供丰厚的团队业绩奖金作为奖励，奖金金额将根据团队业绩的增长幅度进行分配。
2. 个人表现奖励：
挑战赛期间，公司将针对个人表现出色的团队成员进行表彰和奖励，包括现金奖励、加薪或晋升等激励措施。
3. 特别福利待遇：
获胜团队将享受公司特别福利待遇，例如团队旅游、专属办公室或其他特殊福利，以表彰他们在挑战赛中的出色表现。
团队PK激励方案二：创新项目启动奖
在公司推进创新项目的同时，为了激发团队的创新意识和执行力，公司决定设立创新项目启动奖。以下是奖励细则：
1. 项目启动资金：
获胜团队将获得公司提供的项目启动资金，用于支持他们的创新项目实施。这一资金将帮助团队加速创新项目的推进和落地，并为公司带来更多商业价值。
2. 创新项目所有权：
获胜团队将获得创新项目的所有权，包括相关知识产权和商业价值。这将激励团队成员更加投入到项目中，全力以赴地推进创新项目的实施。
3. 个人成就奖励：
在创新项目取得成功后，公司将针对个人参与团队的成员给予相应的奖励，奖励形式包括奖金、股权激励和晋升等，并将在公司内部进行公开表彰。
两个团队业绩PK方案奖励细则的制定将帮助公司达成业绩目标并激发团队成员的工作动力和创新激情。通过这样的激励机制，公司将增强团队凝聚力和执行力，进一步提升企业的竞争力和持续发展能力。
