5S改善从自身做起,5S让我成长与强大
美好的一天从心情开始,环境好了,心情就会好,工作效率才会高,这就是实行5S的最根本原因。
01.最开始学习5S管理活动时,一切都是从零开始,既要学习理论知识,也要从实践中实际操作,活学活用。为了在短时间内尽快的掌握5S的要领和技巧,一方面宣传5S标语,做到随处可见,一方面不断地开展现场5S标准要求培训,从而使得每一位员工都能将5S标准制度朗朗上口,潜移默化之间,将5S管理融入到工作之中,在5S的管理活动下,让工作生活一切都井井有条起来。
02.5S改善是一个持续的过程,需要各位同事积极配合,全员参与,坚定信心,充分地吸取经验和教训,扎实推进每一步的工作。最初开始,同事们经常是手忙脚乱,顾此失彼,毫无头绪,不是标识贴错误,就是物品放错了位置或是归错了类,然而当大家经过反复的吸取经验和教训后发现,经过整理、整顿、清洁、清扫后的工作环境使大家的心情变得愉悦起来,工作效率提高了,工作变的顺畅起来。
03.5S工作也从最初的应付检查演变成真正的开始运用,不再是一味的照本宣科,而是在工作中、实践中慢慢的领悟5S管理制度的精髓。改善应该从自己做起,从最小的熟记5S制度开始,到依葫芦画瓢,按5S标准来整理整顿工作场所,作为5S管理中的一员,言传身教是我们最应该做的事。我们每个人从内心接受5S管理活动,用心去考虑问题,用积极的改善态度来解决问题,从自我做起,实施改善积跬步行千里,慢慢的从点滴做起,从身边做起,积沙成堆,众志成城,为公司的明天而努力.