“杀鸡儆猴”是中国的一种俗语，它的意思是借杀鸡的手段来威慑猴子，警戒其他的猴子遵守纪律。它的意思是用严厉的手段来警戒其他人做一些不当的事情。杀鸡儆猴这个成语至今仍被大家广泛的使用，在生活中很有实际意义，尤其在管理人员和企业经营者的角色中更是不可或缺的。
据史传，这个成语“杀鸡儆猴”起源于中国古代晋惠帝时期。当时，晋国的一位官员叫做蒯聩，他因为下属听从他的意见而将一个犯罪的小贼处死，而后蒯聩为了震慑其他犯罪分子，就将小贼的尸体放在市场上面展示，这样他就起到了“杀鸡儆猴”的效果，从而大大减少了犯罪。
在日常生活中，提倡“杀鸡儆猴”的原因在于人与人之间的道德规范、企业之间的竞争和各方面的利益分配，都需要在制度外加以评判和严格执行，才可维持法制的完整性和实效性。它的运作方式可以是制定一系列的规章制度及标准化行为规范，同时执行力度大，可以充分说明不合规行为所面临的后果。这样一来，就可以有效打破利益羁绊和不良习惯，引导和推广正确的思想和行为方式。
杀鸡儆猴的运用已经不再仅仅是中国文化的一种传统手段。在企业管理中，杀鸡儆猴的理念也得到了充分体现。针对不同的行业和领域，我们可以看到各种各样的杀鸡儆猴的运用方式，例如：
采用集体惩罚的方式，对企业的整体业绩进行考核，并且根据绩效差异给予相应惩罚与奖励。
将违规行为以及处理方式进行公示，以此来起到示范作用。
在全员会议中进行曝光，以此来让员工追寻正确的行为方式。
对违规者进行罚金、罚款、罚做等强制性惩罚，以达到接下来一段时间内员工遵守规范行为的效果。
总之，“杀鸡儆猴”的意义在于将个体的行为放大到整个团队及组织层面。只有当员工认真感悟到不合规行为所带来的后果并且全员坚持遵守制度才能体现出杀鸡儆猴的真正力量。
在企业管理中，杀鸡儆猴是一种非常实用的思维方式和管理方法，它能够较好的规范团队内部的行为，提高企业运转效率。杀鸡儆猴需要运用得当，可以产生非常良好的效果。因为它强调从整体维护规范，能够激发人们的责任感和自我约束能力，从而欣欣向荣的发展。
