谋事在人，成事在天——从战国时期谋略看成功的关键
战国时期是中国历史上一个风云变幻的时代，各国相争不断，为争夺霸权而展开激烈的战争。在这个时期，谋略成为了各国争夺胜利的关键。谋略可以指导战争的进程，同时也可以在和平时期策划未来的发展。本文将从战国时期谋略的案例中，探讨成功的关键所在。
一、以智取胜——韩信破釜沉舟
“破釜沉舟”可以说是战国时期最为著名的谋略之一。当时楚国攻打了赵国，韩信被派去支援。然而，韩信军队的食品和水源非常紧张，没有足够的物资支持部队。为了激励士气，韩信采取了“破釜沉舟”的军事手段。他下令将锅碗瓢盆全部砸碎，火烧船只。表示要在这里与敌军生死斗,只有胜利才能存活下来。最终韩信军队凭借勇气和智慧打败了敌军，实现了破釜沉舟的胜利。
在现今社会的竞争中，“以智取胜”的理念依然适用。处于困境中的企业需要展现出创新和灵活性，而韩信“破釜沉舟”的精神可以教导我们，在困难的情况下，只有勇气和创新才能打破局面。
二、明辨事实——孙膑假退实进
孙膑是一位出色的将领和军事家，他在争夺制高点的战斗中采用了“假退实进”的谋略。当时敌军将领曾善欲夺下制高点，孙膑在假装不重视此地的掌握，企图引诱敌军进攻，自己军队则坚守阵地。最终敌军中了孙膑的计谋，纵使数量上占优势，也被孙膑的谋略战术击败。
企业在制定发展计划时，需要分辨对手的利益诉求和真实意图，如此才能有更好的制定应对策略。孙膑的“假退实进”的策略，教导我们在商业生态环境下，需要时刻明辨事实，及时应对各种情况。
三、强化内部教育——张良借刀杀人
张良是刘邦的谋士，也是具有“刀笔吏”的特质。在一次战斗中，张良想要毒害吕后将军，提出了“借刀杀人”的意见。他让一个曾与吕后有过私人恩怨的人上去杀了吕后，进而挑起了两派对抗，抓住了对方的内部矛盾。通过欺骗和斗争，张良成功地帮助刘邦建立了汉朝，使他成为中国历史上最了不起的统治者之一。
企业的内部教育非常重要，尤其是在管理层不够强大的时候。张良的“借刀杀人”的做法，教导我们强化内部教育，建立内部互动和信任机制，充分挖掘团队潜力，增加企业的凝聚力和士气。
战国时期活跃的谋略，到现今依然有着非常重要的启示意义。当我们面临各种挑战时，需要发扬智慧、敏锐洞察事实、借助内部优势实现成功。企业管理中，也应该具备谋略眼光，因为成功的关键不仅在计划和执行，更在于谋略。
