为什么创业
演讲时间：2015年10月24日
Facebook创始人兼CEO马克?扎克伯格在清华大学经管课堂的励志演讲稿
今天我想讨论改变世界的话题。很多人会说你怎么创立企业，或怎么解决问题。但是，今天我想要讨论一个不一样的问题。不是“怎么去创立”，而是“为什么创立”。这就是使命的本质。
今天我想说三个故事，就三个故事。
1、关于相信你的使命
第一个故事是关于相信你的使命，做你觉得是重要的事情。
2004年，我创立Facebook，是因为我觉得能在网上和人连接是非常重要的。
那时候，互联网上有很多网站，你可以找到差不多所有的东西：新闻，音乐，书，电影，买东西，可是没有服务帮我们找到生活上最重要的东西：人。
人是我们生活最重要的。请大家看这个房间，你们看到什么？不是这个桌子，这个椅子，是这里的人。这是人的特点。
每个人都想跟他们的朋友和家人联系。当我们可以分享和联系，生活会变得更好。当我们分享和联系，我们可以和家人和朋友有更好的关系。我们的企业更强大是因为可以和客户有更好的沟通；社会也会变得更强大是因为我们知道的更多。
当我创立Facebook的时候，我不是要创立一个公司。我想要解决一个非常重要的问题。我想把人们连接在一起。
当我看中国的公司，像阿里巴巴和小米，我看到的是一样的故事。
当你有使命，它会让你更专注。
Facebook 成立几年后，我们的产品做了一个很大的改变。我们推出了动态消息，这个产品可以让你更好地看到你朋友的帖子和更容易和朋友连接。
现在，人们都觉得动态消息是一个好的产品，但是好多人当时不喜欢。那时候，Facebook有一百万用户，差不多十万用户加入了一个小组，他们说：如果我们不给他们原来的Facebook，他们就再也不用Facebook了。这是当时Facebook百分之十的用户啊！如果是今天，这会是1.5亿的用户告诉我们，他们不想用Facebook了。
我们当然关心用户的想法。但我们也知道，连接是很重要的。大部分的公司会害怕这么多的用户离开，所以他们会放弃，但我们相信我们的使命。我们知道动态消息对我们的使命是非常重要的，所以我们坚持住了。今天，动态消息是国际社交媒体很重要的一部分。
2、关于“用心”
我第二个故事是关于“用心” 。如果你有了使命，你不需要有完整的计划，往前走吧！你只要更多用心。
我在哈佛大学的时候，我和我朋友每天晚上吃披萨，讨论未来。我们推出了Facebook第一版本的时候，我记得我们非常高兴我们的产品连接了学生。当时，我们想，总有一天有人会创造连接世界的产品。
有趣的是，我没想到我可能会建立这个连接世界的产品。我只是一个大学生。我觉得一个大公司，像微软或谷歌会开发这个产品。他们有好几千的工程师和上亿的用户。他们应该开发国际社交网络。
但是，他们为什么没做？
我常常想这个问题。我们只是大学生我们没有计划，我们没有资源。我们是怎么创造出世界上最大的互联网社区？有十五亿人以上？
我觉得我们只是更多用心。
在路上的每一步，都有人会说新的想法不会成功。
我们面对过好多问题，需要改变好多次。我们开始只是一个小产品，为了美国学生服务。
一开始的时候，有人说：“Facebook只是给学生用的，所以他永远不会是重要的。”可是我们还是继续。把Facebook开放，给所有人用。
后来，又有人说：“好，现在别人也用了Facebook，但是他们很快就不会再用它。”
