讲述的是一个IT女精英的创业故事。她叫陈堤，一款收送礼App软件的创始人，这个软件叫礼我吧。陈堤带着一群年轻人开发了应用“礼我吧”。2012年，陈堤创办了煜礼实业，从销售单一礼品卡演变到搭建了一套可以追溯用户兑换情况的礼品系统。
礼我吧创始人陈堤的创业故事，从女牌手到IT创业精英
在这个互联网创业故事里，我们要讲述的是一个IT女精英的创业故事。
她叫陈堤，一款收送礼App软件的创始人，这个软件叫礼我吧。
如果不是因为德州扑克，陈堤可能不会做移动互联网。当然，那时她的生活也不错，创业了两次，是一家每年收入8000万元的礼品卡公司的董事长，在被互联网人认为不太主流的礼品圈，她已经是个舆论领袖。她与她的德州扑克牌友们保持固定和高频的切磋。
“再赌一把”的决定让陈堤的生活发生了一些变化。半年时间，她带着一群年轻人开发了应用“礼我吧”。生活品质仍然优裕，但加班是免不了的，与牌友打牌的频率减少大半，陪孩子的时间也被压缩。
打德州扑克让陈堤领悟到几点：首先你不能否认运气的成分，但是别被运气所左右，为此，要渐渐戒掉情绪化，渐渐放下担心被别人赶超的焦虑感，而且在下风期的时候，不要给自己任何消极的心理暗示。
越打越觉得德州扑克形容的就是创业：“几手关键牌能够映射人生，识人、识局、识己，看清楚自己的状态和资源，想清楚精力和时间的分配。这是一个最适合创业者的游戏。”
下面分享礼我吧陈堤，这位互联网女精英的创业故事：
最好的创业状态：清楚自己的筹码和希望
在陈堤看来，创业和赌有一定的相关性，自己这样性格爽快的人通常会有一些赌性。
从上海交大研究生毕业之后她就进入了“赌”的状态，几年过去，两家公司都获得了不错的回报。
但是，再赌一次，胆量需要更大。在衣食不愁的情况下，和一群90后年轻人做一款仅仅是在手机上使用的应用，也算是一次跳跃。
2012年，陈堤创办了煜礼实业，此时她参与创办的上一家公司已经经营了5年，从销售单一礼品卡演变到搭建了一套可以追溯用户兑换情况的礼品系统，找到了上海大大小小的礼品分销商，做的是纯B2B的生意。煜礼的模式开始借助电子商务，因为她发现人们收到的公司福利开始渐渐变成京东卡、一号店卡，礼品卡的份额收到了严重挤压。
同样是2012年，她开始接触德州扑克，她在一个对德州扑克十分着迷的圈子里，十几个人，自恃水平还不错，大家也都是好友。
陈堤的牌友之一也是她的先生，他们经常在家里琢磨牌术。陈堤的打牌圈属于半封闭的状态，先生则经常参与一些开放的德州扑克竞技。经过很多次复盘，两人发现陈堤陷入了一个怪圈：每次坐在牌桌前，她总是会想着buyin和当天buy预计的手数，计算着最终能否得到30%的“合理”回报，结果畏手畏脚，失去很多机会：不舍得花钱draw牌，避免参与大的pot，甚至在明明领先对手，但对手draw牌all in的时候，放弃自己的手牌。
其实，陈堤的经济实力和设定的bankroll都允许她更激进，但每次她都会习惯性的想到止损和“合理收益”，即便赔率合适也不敢参与。
陈堤意识到，从以往的经历来看，自己正在变得越来越保守。当年，由于礼品卡销售是一桩强商务的生意，她也曾受骗过。后来公司渐渐覆盖了上海礼品福利的20%，在整个华东地区有800多个经销商，自己也做了妈妈。母性是个神奇的东西，在自然界雌性在生儿育女之后就会对降低对竞争的热衷，更向往平稳的生活。
另一边，礼品行业呈现出逆水行舟不进则退的情势。其实不管是互联网还是移动互联网，电商还是O2O，归根结底是产业自身升级的过程。
陈堤说，2012-2013年，全上海有10万人在倒腾礼品，这个行业是严重的长尾经济，再加上B2B，不用说，充斥着回扣这样的行业默认的条规。
煜礼算是转型稍早的公司，不管是将电商公司的代金卡嵌入自己的礼品卡体系，还是给客户提出“礼品的电商化解决方案”，煜礼和其他礼品公司与电商公司渐渐变成了上下游关系。
这时，她更加憧憬的是2C送礼市场当然，基于人际关系送礼的市场规模很难去计算，来自她一位朋友公司所做的调研是，2B送礼市场的规模是3000亿元，2C是5000亿元。
当陈堤决定开发“礼我吧”，也就是一个可以将收到的礼物在线更换的C2C熟人送礼平台的时候，两个同行分别从东北和北京赶到上海，问都不问就说要投资给她。可以看出，她的同行在移动互联网趋势面前是多么急切。
几乎是同期，陈堤的牌友发现她的牌风变了，她开始愿意承受更大的赌注。
可以说，德州扑克让她更愿意冒险，而且不太去顾忌自己以前的形象。这并不意味着，她不在乎以前所得到的成绩和资源，而是更积极地去看待它们不再惧怕输掉它们，而是思考如何利用它们。
