在新的起点上，我们如何适应变化了的煤矿企业，，如何去经营一个不致太落后的高等职业教育，如何组织一场新时期的教学活动，如何面对新的社会、科技条件下的大学生，如何处理教育教学过程，是我们需要思考的问题。
(3) 一些思考和建议
我们应该走出去，走出去看看，听听，想想;我们应该走出去，走出去和社会合作、和企业合作;我们应该走出去，教师能拿的出去，学生能拿的出去;我们应该走出去，我们应该把教育和培训办到的企业的办公楼去，我们应该把名誉和荣誉贴满在他们的墙壁上。
我们应该更加贴近本行业，依靠本行业，服务本行业，拓展相关行业。我们应该提供高素质专门人才，提供科学前沿知识，提供行业技术图纸、教材、音像和相关资料，提供各种培训方式和机会，提供多种人才培养方案，提供更多更好就业机会。
我们在课程设置、专业建设、团队建设、后勤改革、奖励机制、学生管理、教师科研、教学实验室建设、青年教师活动，青年教师培养、管理理念等方面需做进一步的努力和进步。
4展望
展望煤炭行业的未来，前途光明，但科学技术、管理理念的发展让我们压力很大。面对高职教育的尴尬和高等教育面临的新问题，我们也许走在了十字路口，我们需要迅速调整方向并大踏步的往前走。
我们期待煤炭行业的高速发展，也期待学院的发展。我们拥有这么好的团队和这么好的文化底蕴，我们一定能成功和辉煌。
