46、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：
（1）三分之一精力用在当下事业；
（2）三分之一培养后继之君；
（3）三分之一谋划未来。
47、培养后继之君 要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！
48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
49、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
50、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！
51、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！
52、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
53、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！
54、商人会把时间用到最精到、最极致！
55、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！
56、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
57、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！
58、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
59、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！
60. 员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
61..爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
62.企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
63 .公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
64.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
65.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
66.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
67.遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。（简称自杀）
68.公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。
69.当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
70.遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
71、出丑才会成长，成长就会出丑。
72合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
73人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
74成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
75感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
76你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
77习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
78有两种人永远无法超越别人；一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
79谁先动谁就成为领导者。
80领导者领导思想，管理者管理事务。
81要想影响别人，先要自己有结果。
82领导者的修为决定事业的大小。
83成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
84抱怨是不成熟的表现。
85你的命运决定于你所经常接触的人。
86成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
87成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
88选人第一标准：选能把事做好的人。
89普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
90真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
91权力多一分，姿态要低一分。
92以效果作为考评标准，领导者才有效率。
93你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
94成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
95 经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。
